Me han dado un premio. Un premio simbólico, claro. Pero, viniendo de quien viene, me hace sentirme orgullosa. Me llega de la mano de Paco.PRoFeBloG, una de las primeras personas que empezaron a utilizar los blogs como herramienta al servicio de la educación. Él me hizo sentir el gusanillo por los blogs y, en parte, a él le debo el nacimiento de este.

Las reglas del premio limonada son las siguientes:

1. Poner el logo en el post o en el blog.
2. Nominar al menos a otros 5 blogs que muestren gran Actitud y/o Gratitud
3. Asegurarse de enlazar bien a los nominados en el post.
4. Hacerles saber que han recibido este premio mediante un comentario en su blog.
5. Esparcir el amor y no olvidarse de enlazar a quien te premió

Me resulta muy difícil nombrar sólo a cinco porque yo otorgaría el premio a todos los blogs que integran la blogosfera pública. Todos y cada uno de ellos nos enseñan algo. Pero, en fin, las reglas son las reglas. Por mi parte, los cinco blogs a los que doy el premio limonada son:

La Mirilla. Porque la autora de este blog demuestra una sensibilidad especial.

Mujeres TIC de la AGE. De este blog me gusta todo. La autora llama a cada cosa por su nombre y su claridad de ideas me resulta envidiable. No me canso de leerla.

eFuncionario. Un blog con el que siempre aprendo. Me acerca a la realidad TIC y me ayuda a descubrir cosas que, hasta entonces, desconocía. Además, ciertos artículos tienen su lado irónico.

El rincón del funcionario. Tras una imagen aparentemente burlona, se esconde un blog que nos muestra la realidad del día a día de una profesión que, como su autor dice, es muchas veces incomprendida. Genial.

Brou Casolà   (Caldo Casero, en español ). Es un blog que he descubierto hace poco. Pero, como el caldo casero, es auténtico.

Lula Towanda me ha pasado el meme de Juan Palomo. La verdad es que es la primera vez que me pasan uno, así que puedo decir que me estoy estrenando.

¿Qué es Juan Palomo? Pues es una propuesta de financiación de Nireladia, la plataforma para la creación de contenidos multilingües y gratuitos. Detrás de Nirelandia hay personas que dedican su tiempo y su talento a sostener esta plataforma pero en esta vida nada es gratis y el hosting tiene su precio. La propuesta va para adelante y como dice Loretahur, La economía del cariño no entiende de caídas en bolsa ni de tipos de interés.

Además tenemos que decir qué cinco cosas sin valor económico son valiosas para nosotros desde un punto de vista más sentimental. Aquí va mi relación de cosas importantes desde el punto de vista de la economía del cariño:

1. Mi blog, porque me permite expresarme con libertad y porque me ha abierto la puerta a un mundo apasionante.
2. Un cuento de Calleja titulado “La princesa rana de los ojos verdes”, que era de mi abuela.
3. Las cartas a los Reyes Magos que escribían mis hijos antes de descubrir la triste realidad.
4. Una manta pequeña de color azul y blanco.
5. Un camisón que mi madre, como no podía ser de otra manera, incluyó en mi ajuar y que aún conservo (¡ya hace años de esto….!)

La verdad es que no sé a quién pasar este meme pero ¡en fin!, allá va:

Félix, Amedeo Maturo, Gustavo

Emilio R., Óscar Cortés, Nacho Campos

Mi blog cumple hoy un año. El día 31 de julio de 2007 escribí el primer post titulado “Bienvenidos“. El recuerdo de cómo empezó todo me produce un sentimiento de nostalgia y, a la vez, de tristeza (tal vez porque las dos van cogidas de la mano). Siento tristeza porque el proyecto para la creación de este blog surgió a raiz de un acontecimiento laboral que me ha marcado profundamente y no por su gravedad (otras cosas hay peores), sino por el convencimiento de que hechos como el que me sucedió a mí hacen que se tambalee nuestro sistema democrático de Derecho.

Fui víctima, al igual que cientos de funcionarios, de una discriminación laboral que empezó a fraguarse aproximadamente en el año 2005 y que aún está dando sus últimos coletazos. Una discrimación maquillada con una capa de legalidad y, sobre todo, consentida durante varios años. ¿Por qué? Porque no pienso como la mayoría que ostenta el poder. Posiblemente si hubiese adoptado otra postura y no hubiese nadado contracorriente tal vez ahora estaría ocupando un puesto de mayor categoría y mejor remunerado. Pero el orgullo personal me lo impidió.  Ahora sigo ocupando el mismo puesto y cobrando lo mismo, con la única satisfacción personal de haber creído en mis propias convicciones. En fin, todo tiene su precio; pero algunas veces me pregunto si ha merecido la pena ser tan cabezota.

En fin, resumiendo, que tomé parte en un proceso selectivo por el sistema de promoción interna y no promocioné porque, por aquel entonces, para algunos dirigentes y ciertos funcionarios el principio de mérito y capacidad no existía. Se atendía más bien a criterios oportunistas, amiguistas o clientelistas. Supongo que no es este el único caso, por desgracia.

Después de terminar todo el proceso me quedé hecha polvo, como es natural. La ira y el veneno me corroían por dentro y esto no era bueno ni para mí ni para las personas  de mi entorno más inmediato.  Alguien muy, muy especial para mí me propuso que hiciera un blog.  Así surgió “Disfunción Pública y Modernización Administrativa” y, la verdad, es que gracias al blog y algúna que otra inquietud  logré canalizar toda la rabia que tenía dentro.

Y, como dije antes, también siento nostalgia. Todo proyecto personal viene acompañado de otras circunstancias que lo sustentan y que hacen que salga adelante. Las dos personas que me rodearon el verano pasado, aportando ideas y dándome ánimos, junto con el recuerdo de las tardes calurosas que pasábamos frente al ordenador buscando el título para este blog, hace que lo recuerde todo con una gran añoranza. Dice el refranero popular que “cuando una puerta se cierra, dos ventanas se abren”; o que “no hay mal que por bien no venga”; y si no hubiese pasado por aquella amarga experiencia laboral, posiblemente ahora no estaría escribiendo este post.

Durante este año he aprendido mucho de la blogosfera y, como no podía ser de otra manera, el primer blog que consulté fue Administraciones en Red. Me parecía imposible que en un blog hubiera tantísima información. Y no se me ha olvidado que la primera bienvenida a la blogosfera vino de la mano de Alorza (todo un embajador). Después este blog me condujo a otros y  éstos a otros más y así hasta casi el infinito ….

He aprendido mucho de todos; sus entradas son rigurosas y siempre recogen las últimas noticias de todo lo relacionado con la Administración pública y las nuevas tecnologías. Todo un lujo para el lector.

Quiero dar las gracias a todos los blogueros y blogueras que han nutrido este blog con sus comentarios y también a los que simplemente lo han visitado. Gracias por enseñarme tanto y con tan buena calidad:

• Administración 2.0
• Administración pública
• Administraciones en red
• Amable e-gobierno
• Amedeo Maturo
• Blog de Abla en Internet
• Blog del Alcalde de Jun
• Blog de Antonio Arias
• Blog de Ioannes Xabier
• Blog de Soledad Flaubert
• Claustro 2008 Universidad de Granada
• Cosas de la vida
• Enrique Meneses
• Gerencia e innovación
• Governance
• Gustablog
• i-public@
• k-government
• Las barricadas
• Móvil y Administración pública
• Mujeres TIC de la AGE
• Procedimientos telemáticos
• Sección Femenina
• Sociedad Conectada. Voz y Voto.

Llevo mucho tiempo sin publicar e incluso sin comentar en la blogosfera. Creo que el calor me está afectando y mis neuronas también se han tomado unas vacaciones porque no consigo escribir nada interesante. De todas formas, el propio entorno laboral supone una fuente de inspiración para plasmar situaciones poco deseables y para utilizar el blog como herramienta de expresión, además de sacarme del letargo de las últimas semanas.

El hecho de desarrollar cualquier tipo de profesión conlleva su riesgo y esto nos incluye también a los funcionarios. Soy consciente de la suerte que tengo por trabajar en la Administración pública a la que, a pesar de todo, le tengo mucho cariño. Pero esto no es obstáculo para reprobar ciertas situaciones de maltrato hacia los empleados públicos.

La función pública abarca un gran abanico de escalas, grupos, servicios, etc., dentro de los cuales el desempeño de unas funciones o de otras puede conllevar mayor o menor riesgo. Por ejemplo, no es lo mismo pertenecer a la Escala de Administración General desarrollando labores administrativas en una oficina que pertenecer a la Escala de Administración Especial desarrollando las funciones propias de Policía Local, de Bombero o las propias del personal de mantenimiento. No obstante, los que trabajamos en oficinas también corremos nuestro riesgo durante la jornada de trabajo. Aparte de situaciones graves que puedan suponer en un momento determinado una exposición a un riesgo grave e inminente, existen otras situaciones de incomodidad laboral que mantienen al empleado público en una situación constante de estrés. Entre estas situaciones se encuentra el denominado estrés término, reconocido así por el propio Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo en la Guía Técnica para le Evaluación y Prevención de los Riesgos Relativos a la utilización de los Lugares de Trabajo.

Pues bien, hace unos días pude comprobar que algunas dependencias administrativas de mi entorno laboral todavía no se encuentra climatizadas. Y esto en un clima característico del sur de España donde lo normal es que, durante el verano, la temperatura rebase los cuarenta grados. Además, si a la ausencia de refrigeración se suma el hecho de la existencia de ordenadores, faxes y máquinas fotocopiadoras, así como el calor humano y un ambiente húmedo por encontrarnos cerca del mar, las temperaturas en el ambiente de trabajo se disparan. Es lógico, por tanto, que al terminar la jornada laboral los funcionarios que trabajan en esas condiciones acaben estresados por el calor. Como consecuencia, el trabajador se encuentra incómodo, apático, y el rendimiento laboral será mucho menor.

Pero lo peor de todo es que esta situación de riesgo o incomodidad laboral no es totalmente tenida en cuenta por las Administraciones públicas y, algunas veces, ni siquiera se incluye en sus actuaciones preventivas. El estrés térmico es un riesgo poco conocido y al que no se le otorga la atención debida pero que, unido a otros factores ambientales y personales, puede provocar daños físicos y emocionales importantes, tales como cefaleas, fatiga crónica, erupciones cutáneas y pérdida del control emocional.

Me pregunto cuánto tiempo aguantaría un alcalde o un concejal sin aire acondicionado en su despacho.

La fiebre de los blogs también llega a los Sindicatos. Recientemente la Sección Sindical de la UGT del Ayuntamiento de Almería ha puesto en marcha uno. En su primer post se explica por qué el equipo de personas que componen esta fuerza sindical ha optado por esta herramienta 2.0 para difundir la información concerniente a los empleados públicos que conforman su ámbito de acción.

Aunque posiblemente en la ciudad de Almería sean los pioneros en la utilización de un blog como mecanismo de comunicación con los empleados municipales no son, sin embargo, los primeros en hacerlo. Siempre digo que Cataluña (junto con el Pais Vasco) se caracteriza por ese espíritu innato que les hace ir a la cabeza en la puesta en marcha de iniciativas progresistas; y, como no podía ser menos, son los pioneros en la utilización de los blogs por parte de los Sindicatos, siendo la UGT la fuerza sindical que más blogs tiene en sus distinta secciones. La Xarxa Sindical de Blocs nos muestra cómo también puede llegar a materializarse una blogosfera sindical.

Los Sindicatos necesitan, al igual que la Administración, un cambio en la forma de hacer llegar la información a los trabajadores, y se hace necesaria la puesta en marcha de mecanismos que permitan la participación directa tanto de sus afiliados como de aquéllos que no lo son pero que, de algún modo, también tienen derecho a opinar y a participar en la toma de decisiones. En algunos post de este blog me he referido a la necesidad de democratizar la gestión interna de la Administración, ofreciendo el empleado público la posibilidad de aportar ideas y propuestas que supongan una mejora en la prestación de los servicios públicos. En el caso de los Sindicatos sucede lo mismo y mediante la utilización de herramientas como el blog y la wiki, pueden dar un paso hacia adelante que permita igualmente su democratización, ofreciendo al trabajador esa posibilidad de participar en la toma de decisiones.

Felicito a todas aquellas Secciones Sindicales que apuestan por las nuevas tecnologías de la información y la comunicación y que avanzan hacia una gestión clara y transparente.

A través de José Roldán he sabido que en Córdoba se va a celebrar una Jornada bajo el título “La E-Administración local en la provincia de Córdoba“. Durante esta Jornada, que tendrá lugar el próximo día 26 de junio, se pretende alcanzar los siguientes objetivos:

• Analizar de forma crítica el marco normativo vigente sobre e-administración y su incidencia en la gestión pública local.
• Dar difusión a las iniciativas y aplicaciones informáticas de apoyo para favorecer la implantación y desarrollo de la e-administración en las Entidades Locales.
• Difundir el modelo de e-administración de la Diputación de Córdoba.
• Promover el encuentro de personas con responsabilidad en el impulso de la e-administración en la administración local de la provincia.

Personalmente me alegra comprobar, como ya he dicho en anteriores post, que los Ayuntamientos y Diputaciones reconocen la necesidad de ofrecer sus servicios en formato digital. El hecho de que un ciudadano pueda realizar algunos trámites desde su casa supone, en principio, una disminución en las largas colas de espera, además de la posibilidad de resolver los asuntos con la administración municipal o provincial de forma más rápida y eficaz.

 El primero de los objetivos planteados para esta Jornada es, desde mi punto de vista, uno de los más importantes. Se hace necesario saber qué tenemos, qué podemos tener a corto y medio plazo y, sobre todo, establecer los criterios adecuados para que la implantación de la e-administración de sus frutos, partiendo de la regulación jurídica existente en esta materia.

Además de esto, se darán a conocer las iniciativas puestas en marcha por los Ayuntamientos de Sabadell, Paterna y Manises, que serán expuestas en la mesa redonda que tendrá lugar a partir de las 12:00 horas y que estará moderada por José Roldán Castaño, Jefe la Sección de Proyectos, Modernización Administrativa y Administración electrónica de la Diputación de Córdoba. Me llama la atención el hecho de que se trata de tres entes locales de ciudades importantes, pero no de capitales de provincia. Normalmente tendemos a pensar que cuanto más grande es una organización (pública o privada) más esfuerzos realiza a la hora de invertir para implantar las nuevas tecnologías, aunque parece que no necesariamente debe ser así. De hecho, algunos ayuntamientos de capitales de provincia todavía no han conseguido modernizar su gestión ni han conseguido prestar sus servicios mediante el uso de las tecnologías de la información y la comunicación.

Esto demuestra la importancia que tiene la implicación de los políticos y directivos para conseguir unos servicios públicos de calidad, modernos y acordes con la nueva Sociedad de la Información.

La primera pregunta que se me viene a la cabeza es: después de esto ¿qué vendrá?. La blogosfera está que arde en lo que respecta a este asunto. No es para menos. En su blog, Morgana hace una reflexión bastante acertada. Por su parte Alorza propone que adoptemos medidas simbólicas que demuestren el desagrado que ha producido entre la población activa tamaña barbaridad.

¿Se trata, acaso, de un viaje en el tiempo? Y lo más horrible es que, si se acepta esto, después vendrán otros recortes sociales, y otros, y otros, …. ¿Qué hay de los derechos adquiridos durante décadas? ¿Vamos a permitir que nos los tiren por la borda?. Me asusta pensar en la posibilidad de que acatemos esta medida como ovejitas resignadas que llevan al matadero o como aquellos grupos que nos describía Aldox Huxley en un “Mundo Feliz” que en lo único que pensaban eran en tomar su droga (creo que se llamaba soma). Me dan escalofríos.

Comentaba esta tarde en el blog de Morgana que cómo vamos a criar a nuestros hijos, de qué manera vamos a atender sus necesidades cuando tengamos que estar todo el día trabajando. O mejor dicho, quién nos los va a criar y educar, porque nosotros estaremos trabajando 65 horas a la semana para el enriquecimiento de otros.

No debemos olvidar que somos seres humanos.

Hoy he encontrado una noticia titulada “Las empresas con más directivas tiene mejores resultados“. En principio, ser hombre o ser mujer no debería importar: lo que importa es ser persona. Sin embargo, hay que reconocer que todavía se deja de contratar a mujeres por varios motivos y todos relacionados con su condición de mujer: algunas veces porque están en edad de procrear y eso, lógicamente, es un gran problema para la empresa y otras veces porque, según ellos, se ausentan más del trabajo para atender a los hijos (particularmente, creo que esto es un absurdo). Una mujer que potencialmente puede tener dos o tres hijos supone un gasto extra para la empresa. Es penoso, pero es la realidad.

La ley de igualdad está muy bien y yo no la discuto. Las leyes que velan por el respeto a la paridad hombre/mujer también están muy bien. Pero me pregunto: ¿se cumple en la práctica con la paridad o es sólo de cara al exterior?; ¿se vigila para que la igualdad sea una realidad?.

Porque me da la impresión que en algunas empresas y organizaciones se pretende dar una imagen de igualdad y de paridad, pero en el fondo quienes realmente manejan los hilos siguen siendo los hombres. Aunque puede ser que sea una impresión mía.