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	<title>Comentarios en: Modernización y caciquismo en la gestión de personal</title>
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	<description>Lo menos que podemos hacer, en servicio de algo, es comprenderlo. Ortega y Gasset.</description>
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		<title>Por: Emilio R</title>
		<link>http://rosacobos.wordpress.com/2007/12/03/modernizacion-y-caciquismo-en-la-gestion-de-personal/#comment-103</link>
		<dc:creator>Emilio R</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 22 Mar 2008 15:40:55 +0000</pubDate>
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		<description>Me he tomado la libertad de citar tu post en una entrada de mi blog sobre la modernización de los procesos selectivos.

Si te interesa puedes consultarlo en éste &lt;a href=&quot;http://admin2punto0.blogspot.com/2008/03/la-modernizacin-de-los-procesos.html&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;enlace&lt;/a&gt;

Saludos,</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Me he tomado la libertad de citar tu post en una entrada de mi blog sobre la modernización de los procesos selectivos.</p>
<p>Si te interesa puedes consultarlo en éste <a href="http://admin2punto0.blogspot.com/2008/03/la-modernizacin-de-los-procesos.html" rel="nofollow">enlace</a></p>
<p>Saludos,</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: Ayuntamientos y TICs: no se puede empezar la casa por el tejado &#171; Disfunción Pública y modernización administrativa</title>
		<link>http://rosacobos.wordpress.com/2007/12/03/modernizacion-y-caciquismo-en-la-gestion-de-personal/#comment-61</link>
		<dc:creator>Ayuntamientos y TICs: no se puede empezar la casa por el tejado &#171; Disfunción Pública y modernización administrativa</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 20 Jan 2008 21:29:54 +0000</pubDate>
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		<description>[...] las técnicas caciquiles en la promoción del personal, con objeto de evitar la [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] las técnicas caciquiles en la promoción del personal, con objeto de evitar la [...]</p>
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	<item>
		<title>Por: El síndrome del &#8220;trepa&#8221; en la Adminitración Pública &#171; Disfunción Pública y modernización administrativa</title>
		<link>http://rosacobos.wordpress.com/2007/12/03/modernizacion-y-caciquismo-en-la-gestion-de-personal/#comment-34</link>
		<dc:creator>El síndrome del &#8220;trepa&#8221; en la Adminitración Pública &#171; Disfunción Pública y modernización administrativa</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 08 Dec 2007 19:50:17 +0000</pubDate>
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		<description>[...] En cuanto al primero de ellos, pueden influir en la gestación determinados agentes. Así por ejemplo un funcionario X que desarrolla su trabajo con normalidad  y observa cómo año tras año otros compañeros adoptan determinadas actitudes para obtener un trato de favor por parte de la clase política y directiva (se quedan más horas a trabajar, se afilian a un determinado partido o sindicato, etc), irá desarrollando también la necesidad de utilizar estas conductas poco éticas para ocupar un puesto más alto en el organigrama de la entidad , so pena de renunciar a su promoción interna.  Pero la utilización de este tipo de conductas para escalar puestos no se debe a una actitud instintiva del ser humano, sino a su capacidad para percibir  un entorno favorable que sirva de caldo de cultivo a esa conducta amoral. Y uno de los mejores caldos de cultivo que encuentra un &#8220;trepa&#8221; es la inobservancia por parte de la Administración de las normas que regulan el acceso y el ejercicio d.... [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] En cuanto al primero de ellos, pueden influir en la gestación determinados agentes. Así por ejemplo un funcionario X que desarrolla su trabajo con normalidad  y observa cómo año tras año otros compañeros adoptan determinadas actitudes para obtener un trato de favor por parte de la clase política y directiva (se quedan más horas a trabajar, se afilian a un determinado partido o sindicato, etc), irá desarrollando también la necesidad de utilizar estas conductas poco éticas para ocupar un puesto más alto en el organigrama de la entidad , so pena de renunciar a su promoción interna.  Pero la utilización de este tipo de conductas para escalar puestos no se debe a una actitud instintiva del ser humano, sino a su capacidad para percibir  un entorno favorable que sirva de caldo de cultivo a esa conducta amoral. Y uno de los mejores caldos de cultivo que encuentra un &#8220;trepa&#8221; es la inobservancia por parte de la Administración de las normas que regulan el acceso y el ejercicio d&#8230;. [...]</p>
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	<item>
		<title>Por: rosacobos</title>
		<link>http://rosacobos.wordpress.com/2007/12/03/modernizacion-y-caciquismo-en-la-gestion-de-personal/#comment-32</link>
		<dc:creator>rosacobos</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 03 Dec 2007 20:57:28 +0000</pubDate>
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		<description>Iñaki, desgraciadamente yo tampoco tengo la varita mágica para dar solución al problema de la gestión de los recursos humanos. 
LLevas razón en lo que dices y, a veces, es descorazonador comprobar como funcionan las cosas en el acceso a la función pública y en el desarrollo de la carrera adminstrativa.
Por eso, debido a que el sistema es deficiente como bien dices, lo menos que podemos exigir los empleados públicos a &quot;los que dirigen la orquesta&quot; es que respeten la leyes que regulan nuestra profesión (que no digo que sean las mejores, pero hay que respetarlas). Y no solo en beneficio nuestro, sino también en beneficio de la ciudadanía, porque un funcionario que ha obtenido prebendas de algún tipo, pasando por alto los cauces reglamentarios de selección y promoción, dificílmente desarrollará su labor con independencia y objetividad.
Es todo muy complicado y nos encontramos ante una maraña casi imposible de desenredar.
Por cierto, te agradezco la última frase.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Iñaki, desgraciadamente yo tampoco tengo la varita mágica para dar solución al problema de la gestión de los recursos humanos.<br />
LLevas razón en lo que dices y, a veces, es descorazonador comprobar como funcionan las cosas en el acceso a la función pública y en el desarrollo de la carrera adminstrativa.<br />
Por eso, debido a que el sistema es deficiente como bien dices, lo menos que podemos exigir los empleados públicos a &#8220;los que dirigen la orquesta&#8221; es que respeten la leyes que regulan nuestra profesión (que no digo que sean las mejores, pero hay que respetarlas). Y no solo en beneficio nuestro, sino también en beneficio de la ciudadanía, porque un funcionario que ha obtenido prebendas de algún tipo, pasando por alto los cauces reglamentarios de selección y promoción, dificílmente desarrollará su labor con independencia y objetividad.<br />
Es todo muy complicado y nos encontramos ante una maraña casi imposible de desenredar.<br />
Por cierto, te agradezco la última frase.</p>
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	<item>
		<title>Por: morgana</title>
		<link>http://rosacobos.wordpress.com/2007/12/03/modernizacion-y-caciquismo-en-la-gestion-de-personal/#comment-31</link>
		<dc:creator>morgana</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 03 Dec 2007 20:50:43 +0000</pubDate>
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		<description>rosa:
genial!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>rosa:<br />
genial!</p>
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	<item>
		<title>Por: balapiaka</title>
		<link>http://rosacobos.wordpress.com/2007/12/03/modernizacion-y-caciquismo-en-la-gestion-de-personal/#comment-30</link>
		<dc:creator>balapiaka</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 03 Dec 2007 19:36:29 +0000</pubDate>
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		<description>El comentario anterior es mío, o sea, de Iñaki Ortiz, el autor del post que cita Rosa ;-).</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>El comentario anterior es mío, o sea, de Iñaki Ortiz, el autor del post que cita Rosa <img src='http://s.wordpress.com/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' /> .</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: balapiaka</title>
		<link>http://rosacobos.wordpress.com/2007/12/03/modernizacion-y-caciquismo-en-la-gestion-de-personal/#comment-29</link>
		<dc:creator>balapiaka</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 03 Dec 2007 19:34:34 +0000</pubDate>
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		<description>Comparto contigo la idea de que las personas son el elemento clave para el funcionamiento de cualquier organización. El debate sobre la gestión de las personas en las administraciones públicas me da cierta pereza porque me parece que la situación actual es tan disparatada que casi no le veo solución, al menos a corto o medio plazo.

Y no es únicamente cuestión de dedos y de caciquismo, sino que aunque se respete la legalidad el sistema es muy deficiente se mire por donde se mire, empezando por la selección, siguiendo por la carrera administrativa, y terminando por el aspecto que queramos de la gestión de personal. Como tampoco tengo la solución, por eso no me motiva especialmente ese debate. El riesgo de terminar en una charla de barra de bar es muy alto.

Pero es verdad que la cuestión es muy importante. Tal vez haya gente que este más relacionada con la materia y tenga más que decir. No descarto dejarme caer por la conversación, si se produce.

Ánimo, Rosa.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Comparto contigo la idea de que las personas son el elemento clave para el funcionamiento de cualquier organización. El debate sobre la gestión de las personas en las administraciones públicas me da cierta pereza porque me parece que la situación actual es tan disparatada que casi no le veo solución, al menos a corto o medio plazo.</p>
<p>Y no es únicamente cuestión de dedos y de caciquismo, sino que aunque se respete la legalidad el sistema es muy deficiente se mire por donde se mire, empezando por la selección, siguiendo por la carrera administrativa, y terminando por el aspecto que queramos de la gestión de personal. Como tampoco tengo la solución, por eso no me motiva especialmente ese debate. El riesgo de terminar en una charla de barra de bar es muy alto.</p>
<p>Pero es verdad que la cuestión es muy importante. Tal vez haya gente que este más relacionada con la materia y tenga más que decir. No descarto dejarme caer por la conversación, si se produce.</p>
<p>Ánimo, Rosa.</p>
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